Führung und Kommunikation stärken:

Maßgeschneiderte Coaching-Programme für Data Scientists, Aktuare und Risikomanager

Schwerpunkt: Kommunikation und Führung

In der schnelllebigen und datenintensiven Welt von Data Scientists, Aktuaren und Risikomanagern sind exzellente Kommunikation und starke Führungsfähigkeiten entscheidend. Meine Programme und Coachings unterstützen Fach- und Führungskräfte dabei, komplexe technische Konzepte verständlich zu vermitteln und Führungsfähigkeiten zu stärken, um teamübergreifend erfolgreich zu sein.

Meine Angebote für Unternehmen

Einzel-Coaching für Führungs- und Fachkräfte

  • Ziele: Persönliche Entwicklung, Klarheit in der Rolle, individuelle Lösungen.
  • Inhalte: Präzise und überzeugende Kommunikation, selbstbewusste Führung, Konfliktmanagement, Mitarbeiterengagement.

Team-Coaching

  • Ziele: Effiziente Zusammenarbeit, klare Kommunikation, innovative Problemlösungen.
  • Inhalte: Förderung der Teamdynamik, kollaborative Ansätze, Überbrückung von Kommunikationslücken zwischen technischen und nicht-technischen Teammitgliedern.

Gruppen-Workshops für Führungskräfte

Ziele: Entwicklung von Führungsfähigkeiten, Stärkung der Entscheidungsfähigkeit, Förderung der Agilität
Inhalte: Laterale Führung, Talentmanagement, Delegationsfähigkeiten, Innovationsförderung

1-Tages-Workshops

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse: Neben umfassenden Programmen biete ich auch 1-Tages-Workshops an, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Jeder Workshop ist darauf ausgelegt, sofortige und greifbare Ergebnisse zu liefern.

Vom Zerdenken zum Durchstarten

Experimente wagen

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Als Data Scientist, Aktuar oder Risikomanager stehen Sie regelmäßig vor komplexen Herausforderungen. Um in dieser dynamischen Umgebung gelassen und souverän zu agieren, ist es hilfreich, in einem sicheren Rahmen neue Ansätze auszuprobieren. Üben Sie in kleinen Schritten, um nachhaltige Veränderungen in Ihre Arbeit zu integrieren.

Vielfalt würdigen

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Sie sind einzigartig in Ihrem Fachgebiet! Ihre Erfahrungen und analytischen Fähigkeiten machen Sie zu einem wertvollen Mitglied des Unternehmens. Indem Sie Ihre Stärken und Schwächen erkennen und wertschätzen, können Sie sich besser in interdisziplinäre Teams einbringen und auch die Talente Ihrer Kollegen fördern.

Verbindungen (auf)bauen

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Ein starkes Netzwerk aus Kollegen und Experten ist entscheidend. Der Austausch unterschiedlicher Perspektiven und Fachrichtungen fördert innovative Lösungen und verbessert die Zusammenarbeit. Nutzen Sie Ihre analytischen Fähigkeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Freude wiederfinden

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Auch in der analytischen Arbeit ist Freude wichtig. Finden Sie Aktivitäten, die Ihnen Spaß machen und die Ihre Kreativität fördern. Diese positiven Erlebnisse helfen Ihnen, stressige Phasen besser zu meistern und motiviert zu bleiben.

Bedürfnisse erkennen

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Als Fachkraft in einer hochspezialisierten Branche ist es essenziell, Ihre eigenen Bedürfnisse klar zu erkennen und zu artikulieren. Nur so können Sie eine Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlicher Zufriedenheit finden.

Entscheidungen verantworten

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In Ihrem Verantwortungsbereich treffen Sie regelmäßig weitreichende Entscheidungen. Eine klare und wertschätzende Haltung hilft Ihnen, Ihren Handlungsrahmen zu kennen und zu Ihren Entscheidungen zu stehen. Dabei ist es wichtig, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu delegieren.

Danke für das Vertrauen!

„Karin hat es auf eine sehr angenehme und nicht überstülpende Art und Weise geschafft, dass ich selbst immer wieder die Lösungen und nächsten Schritte erarbeiten konnte.“

„Karin hat mir geholfen, einen klaren Ansatz zu entwickeln und zu visualisieren, um mit weniger innerem Druck zu entscheiden und zu handeln und offener für ein breiteres Spektrum an Möglichkeiten zu bleiben, sowohl in meiner Arbeit als auch in meinem Privatleben.“

Manager Analytics und Digitalisierung

„Karin Brendel hat ein gutes Auge für aussagekräftige Zusammenhänge und Widersprüche. Sie hat mir in der richtigen Zeit sehr hilfreiche Fragen gestellt.“

„Herzlichen Dank, Karin, für deine Zeit und Unterstützung. Du hast mir sehr weitergeholfen. Vorher habe ich mir zu viele labyrinthartige Gedanken gemacht, die ich ohne professionelle Hilfe nicht ordnen konnte.“

„Das Coaching mit Karin hat mir geholfen, mir meiner Werte und Wünsche klarer zu werden.“

Let's talk!

Sind Sie bereit, Ihre Fach- und Führungskräfte und Teams zu stärken und auf das nächste Level zu heben? Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie die maßgeschneiderten Coaching-Programme und Workshops Ihnen helfen können.